更新時間:2021-11-19 16:49:23 來源:動力節(jié)點 瀏覽1773次
成功的項目管理得很好。為了有效地管理項目,經(jīng)理或開發(fā)團(tuán)隊必須選擇最適合手頭項目的軟件開發(fā)方法。所有方法都有不同的優(yōu)點和缺點,并且存在的原因也不同。這里概述了最常用的軟件開發(fā)方法以及存在不同方法的原因。
團(tuán)隊在添加新功能時使用敏捷開發(fā)方法來最小化風(fēng)險(例如錯誤、成本超支和不斷變化的需求)。在所有敏捷方法中,團(tuán)隊都在迭代中開發(fā)軟件,其中包含新功能的微小增量。敏捷開發(fā)方法有多種不同形式,包括Scrum、Crystal、極限編程(XP)和特征驅(qū)動開發(fā)(FDD)。
優(yōu)點:敏捷軟件開發(fā)的主要好處是它允許軟件在迭代中發(fā)布。迭代發(fā)布允許團(tuán)隊盡早發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷并調(diào)整預(yù)期,從而提高效率。它們還允許用戶通過頻繁的增量改進(jìn)更早地實現(xiàn)軟件優(yōu)勢。
缺點:敏捷開發(fā)方法依賴于實時通信,因此新用戶通常缺乏他們需要的文檔來加快速度。它們需要用戶投入大量時間并且是勞動密集型的,因為開發(fā)人員必須在每次迭代中完全完成每個功能以供用戶批準(zhǔn)。
DevOps不僅是一種開發(fā)方法,而且還是一組支持組織文化的實踐。DevOps部署以組織變革為中心,以加強負(fù)責(zé)開發(fā)生命周期不同部分(例如開發(fā)、質(zhì)量保證和運營)的部門之間的協(xié)作。
優(yōu)點:DevOps專注于縮短上市時間、降低新版本的故障率、縮短修復(fù)之間的提前期以及在最大限度提高可靠性的同時最大限度地減少中斷。為實現(xiàn)這一目標(biāo),DevOps組織旨在自動化持續(xù)部署,以確保一切順利、可靠地進(jìn)行。使用DevOps方法的公司可以通過顯著縮短上市時間和提高客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工生產(chǎn)力和效率而受益。
缺點:即使考慮到它的好處,DevOps也有一些缺點:
許多人認(rèn)為瀑布方法是最傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法。瀑布方法是一個剛性線性模型,由專注于不同目標(biāo)的連續(xù)階段(需求、設(shè)計、實現(xiàn)、驗證、維護(hù))組成。每個階段必須100%完成,然后才能開始下一個階段。通常沒有返回修改項目或方向的過程。
優(yōu)點:瀑布開發(fā)方法的線性特性使其易于理解和管理。目標(biāo)明確、需求穩(wěn)定的項目最適合使用瀑布法。經(jīng)驗不足的項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊,以及組成經(jīng)常變化的團(tuán)隊,可能會從使用瀑布開發(fā)方法中獲益最多。
缺點:瀑布式開發(fā)方法由于其剛性結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格控制,通常速度慢且成本高。這些缺點可能會導(dǎo)致瀑布方法用戶探索其他軟件開發(fā)方法。
快速應(yīng)用程序開發(fā)(RAD)是一種精簡的開發(fā)過程,可以以較低的投資成本生成高質(zhì)量的系統(tǒng)。UM Technologies首席執(zhí)行官兼總裁Scott Stiner在福布斯雜志上表示:“這個RAD流程使我們的開發(fā)人員能夠快速適應(yīng)快節(jié)奏和不斷變化的市場中不斷變化的需求。”快速調(diào)整的能力使得投資成本如此之低。
快速應(yīng)用開發(fā)方法包含四個階段:需求規(guī)劃、用戶設(shè)計、構(gòu)建和割接。重復(fù)用戶設(shè)計和構(gòu)建階段,直到用戶確認(rèn)產(chǎn)品滿足所有要求。
優(yōu)點:快速應(yīng)用程序開發(fā)對于具有明確定義的業(yè)務(wù)目標(biāo)和明確定義的用戶組但計算并不復(fù)雜的項目最有效。RAD對于時間敏感的中小型項目特別有用。
缺點:快速的應(yīng)用程序開發(fā)需要一個穩(wěn)定的團(tuán)隊組成,其中包括高度熟練的開發(fā)人員和對應(yīng)用程序領(lǐng)域有深入了解的用戶。在每個施工階段后都需要批準(zhǔn)的精簡開發(fā)時間表中,深入的知識是必不可少的。不滿足這些要求的組織不太可能從RAD中受益。
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