這張圖從架構師的綜合能力、崗位認識、崗位職責等方面，清楚的畫出了作為一個架構的基本準則。人人都想成為架構師，可作為架構你達到了上面的要求了嗎？

　　系統架構師是個神奇的崗位。為什么這么說，在一個人數不多的小公司，你可能什么都需要做，身體力行，做總監兼架構師或者是主管/高級開發兼架構師；在大公司，你可能只負責某個平臺的架構，某些中間件的架構，你就是某一類的架構師。

　　無論怎么分，作為一個架構師，你必須具備以下幾個特性。

　　技術能力

　　技術能力，不用置疑肯定是最重要的。技術能力弱的架構不是一個好架構。所以，你需要知道所有主流技術的基本原理、應用場景，及快速解決問題的能力。

　　所以，架構師必須要有見識，所需知識面肯定是要不斷拓展的。你需要清楚在什么樣的場景用什么樣的技術比較合適，并知道可能存在什么樣的風險。來了需求，你腦袋是空的，不知道用什么技術這是最可怕的。

　　架構能力

　　這個可以表現為抽象能力、整體規劃能力、及設計能力。你需要照在業務的角度進行系統分解、技術選型、架構搭建，以及規范制定。架構出來了至少可以滿足近幾年的發展，或者可以很方便對現有架構進行擴容。

　　有人說架構不需要懂業務，我面試過的就有明確表示不做業務架構。當然有方面的架構師，如中間件架構師，運維基礎設施架構師等。但一般的后端架構師都是需要了解業務，不理解業務你如果進行系統分解，服務劃分，及根據不同業務作出不同的架構？

　　技術都是為業務服務的，不站在業務的角度設計架構，那架構就是空談。

　　溝通能力

　　這個看起來不是最重要的，其實也非常重要。作為一個優秀的架構師，你需要清楚的知道客戶的需求，需要不斷和需求人員進行溝通，以達到客戶真正的目的。

　　不論是不是架構師，任何一個職場人，提高自己的溝通表達能力無疑是不可或缺的。有一句話怎么說的，領導就喜歡拍馬屁的。做領導的大多不是技術特別牛的，但溝通能力肯定是一流的。

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　　這3點肯定是架構師的核心，但不一定是每個架構師的標準。

　　國內做程序員，30歲左右就得轉型，不然就會被嫌棄。不管是不是如此，大環境就是這樣，程序員你能干到35已見天花板。

　　所以，程序員必須轉型，管理職位數量有限，對性格、溝通表達能力有要求。所以轉型架構師是首選，大家一起加油吧。

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